A.各產(chǎn)品的銷售單價
B.各產(chǎn)品之間的實物量比例
C.各產(chǎn)品的變動成本
D.各產(chǎn)品的保本量
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A.高低點法
B.回歸直線法
C.工業(yè)工程法
D.目標利潤法
A.某項作業(yè)被重復執(zhí)行，每次作業(yè)消耗的資源費用差別很小，執(zhí)行次數(shù)可視作執(zhí)行動因
B.若資源費用的消耗與作業(yè)時間之間存在近似的正比例關系，可視為數(shù)量動因
C.特殊性作業(yè)個別追蹤記錄，直接把作業(yè)成本歸屬于成本計算對象，可視為強度動因
D.強度動因進行成本的數(shù)量歸屬是最精確的，也是最符合邏輯的，且花費成本不多
A.從整個企業(yè)的角度來看，所有的成本都是可控成本
B.下一級責任單位不可控制的成本，對于上一級責任單位來講往往是可控的
C.可控成本和不可控成本的區(qū)分與成本責任中心所處的管理層次高低、管理權限及控制范圍的大小有關
D.處于同一層次的成本責任中心，成本可控與否是一致的
A.設備折舊
B.計提當月工資
C.償還借款
D.材料耗用
A.記錄價值
B.創(chuàng)造價值
C.決策支持
D.過程控制
最新試題
該項工程建設期為1年，投資額分別于年初投入35萬元，年末投入30萬元。按直線法計提折舊，使用壽命10年，期末有5萬元凈殘值。預計項目投產(chǎn)后每年可增加營業(yè)收入20萬元，總成本15萬元，假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項目的凈現(xiàn)值。
某公司欲購置新設備，購置成本22萬元，壽命期5年，殘值2萬元，新設備可使收入達到65萬元，付現(xiàn)成本40萬元，該公司資本成本率15%，所得稅率25%，試論證是否應購置新設備。
有一臺設備，原值16000元，預計可用8年，殘值2000元，試用雙倍余額遞減法計算每年折舊額。
某公司從銀行貸款若干元，利率為10%，第10年末一次償還本利和，在下列貸款額下，按單利法和復利法計算本利和。（1）貸款1000萬元；（2）貸款5000萬元。
某人獲得10000元貸款，償還期為5年，利率為10%，在下列幾種還款方式下，按復利法計算此人還款總額和利息各是多少？（1）每年末只償還2000元本金，所欠利息第5年末一次還清；（2）每年末償還2000元本金和所欠利息；（3）每年末償還所欠利息，第5年末一次還清本金；（4）第5年末一次還清本利；（5）若每年末還款額相同時，5年內還款總額和利息各是多少？
某公司現(xiàn)有資金800萬元，預計新建項目的建設期2年，生產(chǎn)期20年，若投產(chǎn)后年均收益為180萬元，基準折現(xiàn)率18%，建設期各年投資如下表（單位：萬元），試用凈現(xiàn)值法從該三個方案中選優(yōu)。
某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的原價為20000元，預計使用年限為10年，預計凈殘值200元。在第3個使用年限內出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準備1000元。請按雙倍余額遞減法計算每年的折舊額。
某項目設計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺，每臺售價3000元，年生產(chǎn)總成本7800萬元，其中固定成本3000萬元，單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點，并作出相應的不確定性分析評價。
某設備原始價值8000元，第一年運行費用1000元，以后各年劣化值增量λ=320元/年，物理壽命10年。假設設備殘值為零并按直線折舊，財務折現(xiàn)率為10%。試用靜態(tài)和動態(tài)低劣化數(shù)值法求設備經(jīng)濟壽命，確定其合理更新時間。
某公司欲購設備，購置成本25000元，壽命5年，凈殘值2500元，直線法計提折舊。設備投入使用后年產(chǎn)銷產(chǎn)品1500個，單價50元，單位營業(yè)付現(xiàn)成本39元。假定所得稅率40%，折現(xiàn)率16%，求各年凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值。