A.企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程
B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程
C.企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動
D.企業(yè)采購管理是一種技術(shù)活動
E.企業(yè)采購管理可以降低成本
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A.機(jī)會成本
B.剩余損失
C.監(jiān)督成本
D.契約成本
E.資本成本
A.物料采購量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律
D.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃,以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求
E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)
A.自然人
B.社團(tuán)法人
C.企業(yè)法人
D.投資基金組織
E.代表國家進(jìn)行投資的機(jī)構(gòu)
A.民主評議法
B.關(guān)鍵事件法
C.評級量表法
D.行為錨定法
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.模擬的預(yù)見性
C.動態(tài)的應(yīng)變性
D.計劃的一貫性和可行性
最新試題
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
長期股權(quán)投資決策中,投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險屬于()
關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
下列指標(biāo)屬于效率評價指標(biāo)的是()
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()