A.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
B.外延型投資戰(zhàn)略
C.設(shè)備投資戰(zhàn)略
D.工藝投資戰(zhàn)略
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A.創(chuàng)新性
B.自主性
C.間歇性
D.風(fēng)險性
A.職能制
B.混合結(jié)構(gòu)
C.母子公司制
D.事業(yè)部制
A.新品中價戰(zhàn)略
B.新品低價戰(zhàn)略
C.新品高價戰(zhàn)略
D.隨行就市戰(zhàn)略
最新試題
以現(xiàn)代市場營銷觀點來看，市場競爭的實質(zhì)是企業(yè)之間的（）
某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價值，開拓了新的經(jīng)營領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）
一般說來，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機(jī)遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）
組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）
大型企業(yè)應(yīng)確立哪些戰(zhàn)略目標(biāo)？
企業(yè)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，通過部分采用新技術(shù)而開發(fā)和制造出來的、具有新用途、滿足新需要的產(chǎn)品，屬于（）
運輸量大、體積笨重的商品，適宜選擇的營銷渠道戰(zhàn)略為（）
戰(zhàn)略對策是指實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)采取的主要措施與手段。這些措施、手段的特點有（）
長虹電器集團(tuán)公司的產(chǎn)品在我國已屬名牌產(chǎn)品，現(xiàn)在應(yīng)實施的名牌戰(zhàn)略是（）
企業(yè)實行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）