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A.企業(yè)生存和發(fā)展的平衡原則
B.企業(yè)投入與收入的平衡原則
C.戰(zhàn)略主體之間的平衡原則
D.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域成功關(guān)鍵因素與企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢的平衡原則
E.企業(yè)內(nèi)部集合性與外部適應(yīng)性的統(tǒng)一原則
最新試題
對生產(chǎn)力發(fā)展起主導(dǎo)和決定性作用的要素是（）
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
三九制藥集團(tuán)公司將"三九"馳名商標(biāo)作為股權(quán)入股其它企業(yè)。按資產(chǎn)投資方式劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于（）
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)所持有的基本信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，屬于企業(yè)的（）
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，就大部分企業(yè)來說其原因是（）
中小型企業(yè)的優(yōu)勢是（）
某鋼鐵公司開發(fā)的鋼管內(nèi)壁附陶瓷技術(shù)，提高了產(chǎn)品技術(shù)含量，增加了產(chǎn)品的附加價(jià)值，開拓了新的經(jīng)營領(lǐng)域，這種功能屬于技術(shù)的（）
戰(zhàn)略對策是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)所應(yīng)采取的主要措施與手段。這些措施、手段的特點(diǎn)有（）
組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）