A.外包可靠性
B.可能影響企業(yè)的核心業(yè)務
C.第三方物流服務商提供較差的服務
D.第三方物流服務商提高價格
E.對外包依賴控制程度
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A.提高核心競爭力
B.降低經(jīng)營成本
C.提高物流服務水平
D.增強市場應變能力
E.加速產(chǎn)品和服務投放市場的進程
A.第三方物流
B.供應鏈再建
C.第四方物流
D.供應鏈重組
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
A.信息系統(tǒng)
B.物流信息
C.物流技術
D.電子商務
A.人性化服務
B.最佳的增值服務
C.低成本服務
D.迅速、高效的服務
最新試題
第三方物流服務的需求正在向世界的每一個角落蔓延，這一趨勢在西歐和美國最為明顯。
第四方物流領導第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供應商、技術供應商、管理咨詢顧問和其他增值服務商的集體協(xié)作，為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案。
企業(yè)為什么要實施物流外包？一般企業(yè)物流外包有哪幾種形式？
企業(yè)可以把整條供應鏈全權交給第三方物流運作，第三方物流可為供應鏈功能或流程的全部提供完整的服務。
第三方物流業(yè)者代替貨主在信息上的投資，從而減輕了貨主的負擔，這是第三方物流業(yè)者自我推銷的關鍵點。
（1）什么是第三方物流？采用這種物流模式對于企業(yè)而言有什么好處？（2）你認為第三方物流企業(yè)有哪些特征？
根據(jù)上述材料，這兩個案例中出現(xiàn)的第三方物流運作模式有何異同？
（1）第四方物流是一個新興的物流概念，請比較其與案例中的第三方物流有何區(qū)別？（2）海爾若要開展第四方物流，你認為其關鍵是什么？
根據(jù)以上案例，分析第三方物流的意義。
第三方物流企業(yè)想要取得成功，其最重要的因素在于整合物流過程以實現(xiàn)其對客戶的增值服務。