A.事業(yè)部制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.職能制
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A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.企業(yè)集團(tuán)
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
A.成本中心
B.決策中心
C.利潤中心
D.指揮中心
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應(yīng)考慮的因素有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法正確的有()