A.策劃變革
B.重組變革
C.授權(quán)變革
D.再造變革
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.立足于生存
B.獲得高速成長的市場機會
C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域
D.進行再造,獲得新的活力
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團隊學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
D.過渡性學(xué)習(xí)模式
A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學(xué)習(xí)型組織模式
A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
C.小型企業(yè)組織簡單,通常實行直線式管理,集權(quán)程度較高
D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主
最新試題
在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
直線職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()
影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點包括()
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部