A.組織關系復雜
B.組織機構重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益
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A.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內部交通狀況
A.生產(chǎn)部門化
B.過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
A.視人授權
B.明確授權的范圍
C.不越級授權
D.適度授權
E.適當?shù)目刂?/p>
A.行業(yè)特點
B.人員素質
C.組織目標
D.環(huán)境特征
E.工作性質
A.結構簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權責分明
最新試題
關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
20世紀80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權的基本原則包括()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內分工有利于()
在企業(yè)組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()
直線職能制組織結構的優(yōu)點主要有()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領導下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部