A.六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤
B.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求,以顧客為中心
C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí),使管理成為量化的科學(xué)
您可能感興趣的試卷
- 2013年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2012年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2011年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 經(jīng)濟(jì)師初級工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測一
- 經(jīng)濟(jì)師初級工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測二
- 經(jīng)濟(jì)師初級工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測三
- 經(jīng)濟(jì)師初級工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測四
你可能感興趣的試題
A.設(shè)計(jì)
B.制造
C.告知
D.指示
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、檢查
C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合
A.關(guān)鍵路線段
B.樹枝圖
C.直方圖
D.因果分析圖
A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)
最新試題
根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法的有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)者、銷售者對有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對其產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的,可以向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門或其上級部門申請復(fù)檢,該申請須在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起()內(nèi)提出
下列各項(xiàng)中,不屬于工序檢驗(yàn)的形式的有()
2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要構(gòu)成部分包括()
全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序包括()
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí),重點(diǎn)是()
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于()
質(zhì)量認(rèn)證的類型不包括()
關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法,正確的有()