單項(xiàng)選擇題在下列群體中可以被稱為團(tuán)體的是（）
A.公交上的乘客
B.某足球隊(duì)的隊(duì)員
C.某籃球賽場上球迷
D.商場里的顧客
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1.單項(xiàng)選擇題甲公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：決策委員會(huì)經(jīng)過幾次討論，但是成員的態(tài)度左右搖擺不定，總是向某一個(gè)極端偏斜，從而背離最佳決策。組織行為學(xué)上將這種現(xiàn)象稱為（）。
A.團(tuán)體思維
B.個(gè)體思維
C.投入的升級(jí)
D.團(tuán)體極化
2.單項(xiàng)選擇題M公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)所學(xué)的理論就M公司在團(tuán)體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析并回答問題。決策委員會(huì)第一次舉行決策項(xiàng)目討論會(huì)時(shí)，很長時(shí)間沒人發(fā)言，當(dāng)委員會(huì)主席談了自己的觀點(diǎn)之后，大多數(shù)人表示贊同。組織行為學(xué)中將這種現(xiàn)象稱之為（）。
A.個(gè)體思維
B.極化傾向
C.團(tuán)體思維
D.產(chǎn)生的升級(jí)
3.單項(xiàng)選擇題M公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)所學(xué)的理論就M公司在團(tuán)體決策過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析并回答問題。為避免團(tuán)體決策的弊端，提高團(tuán)體決策的效能，可以采取的團(tuán)體決策技術(shù)是（）。
A.流程法
B.分散決策法
C.群體討論法
D.頭腦風(fēng)暴法
4.單項(xiàng)選擇題甲公司為了自身的發(fā)展，決定實(shí)施一項(xiàng)新的市場拓展計(jì)劃。為此，公司成立了一個(gè)決策委員會(huì)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：與個(gè)體決策相比，團(tuán)體決策的缺點(diǎn)體現(xiàn)在（）。
A.降低了決策的合法性
B.耗費(fèi)了時(shí)間
C.降低了對(duì)最終決策的認(rèn)同感
D.團(tuán)體壓力易于克服
5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)內(nèi)部總有一些小道消息，有時(shí)候會(huì)傳播一些關(guān)于加薪、招聘、人事變動(dòng)等信息。雖然有些公司在員工手冊中規(guī)定，員工不得發(fā)布小道消息，但是這種狀況并不能禁止。小道消息的特點(diǎn)有（）。
A.有一定的準(zhǔn)確性
B.傳播速度快
C.難以防止
D.很難發(fā)布
最新試題
研究表明，小道消息通常出現(xiàn)在（）等情況下
題型：多項(xiàng)選擇題
不需要安排團(tuán)體成員面對(duì)面進(jìn)行討論的團(tuán)體決策方法是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
團(tuán)體決策常用的方法有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
團(tuán)體規(guī)范的作用主要表現(xiàn)在（）
題型：多項(xiàng)選擇題
當(dāng)團(tuán)體開始發(fā)揮作用、成員們開始把注意力轉(zhuǎn)向任務(wù)時(shí)，團(tuán)體即進(jìn)入團(tuán)體發(fā)展階段的（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于橫向溝通的說法中，錯(cuò)誤的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
根據(jù)自我歸類理論，每個(gè)人都會(huì)按某種標(biāo)準(zhǔn)把自己歸入某一類，其中不屬于內(nèi)群體——外群體水平歸類的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
為克服團(tuán)體壓力抑制不同見解而設(shè)計(jì)的，鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維的常用方法是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
克服溝通障礙的途徑包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
團(tuán)體決策的特點(diǎn)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題