A、保護(hù)商品
B、便于有效地貯存和運(yùn)輸
C、便于銷售和使用
D、美化商品
E、提高價(jià)值
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A、高能化
B、多能化
C、大型化
D、微型化
E、節(jié)能化
F、標(biāo)準(zhǔn)化
G、系列化
A、產(chǎn)品類型的專一化
B、顧客類型的專一化
C、地理區(qū)域的專一化
D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專一化
A、目的性
B、長(zhǎng)期性
C、文化性
D、對(duì)策性
E、局部性
F、系統(tǒng)性
A、資源結(jié)構(gòu)
B、技術(shù)結(jié)構(gòu)
C、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D、經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)
E、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
F、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
A、人力資源
B、能源和原材料
C、資金
D、技術(shù)和設(shè)備
E、零部件供應(yīng)
F、綜合服務(wù)
最新試題
（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
包銷的特征中，三自不包括（）。
代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的外部動(dòng)因不包括（）。
代理商能夠通過向消費(fèi)者提供（）以吸引客戶。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)時(shí)，最重要的是分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
委托人對(duì)代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
包銷的特征中，三定不包括（）。