單項選擇題項目結束時要撰寫項目最終報告，原因可能是（）。

A.說明該項目對于單位的其他部門可能帶來的好處
B.說明如何使用預算
C.解釋部分項目失敗或整個項目失敗的原因
D.其他都有可能


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1.單項選擇題朱經理最近負責公司的一個項目，此項目任務非常復雜，他可以采?。ǎ﹣韺θ蝿者M行分解。

A.工作分解結構法
B.PEST法
C.成本—效益分析法
D.SWOT法

2.單項選擇題在對一個項目進行成本計算時，可將它的成本分為（）兩類。

A.直接成本和間接成本
B.直接成本和固定成本
C.固定成本和可變成本
D.可變成本和非可變成本

3.單項選擇題通常情況下，很多項目進行PCT測試往往不能通過，可能的原因一般不包括（）。

A.績效不佳
B.成本超支
C.客戶不配合
D.時間拖延

4.單項選擇題5W2H改進法被廣泛應用于企業(yè)管理中，它的應用程序主要有三個，下列不屬于它的應用程序的是（）。

A.審視目前形勢和問題
B.找出主要優(yōu)缺點
C.做出最后決策
D.提升服務品質