A.投資資本回報(bào)率與市場(chǎng)增加值同向變化
B.資本成本與市場(chǎng)增加值反向變化
C.當(dāng)投資資本回報(bào)率高于資本成本時(shí)，增長率與市場(chǎng)增加值同向變化
D.當(dāng)投資資本回報(bào)率低于資本成本時(shí)，增長率與市場(chǎng)增加值反向變化
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A.采購職能可以外包.
B.多貨源策略下，供貨商為爭取商機(jī)，對(duì)企業(yè)會(huì)給予較高的承諾
C.在采購組合中，經(jīng)濟(jì)訂購量（EOQ）主要涉及數(shù)量這一因素
D.采購組合四要素包括質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、可見性
A.對(duì)增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率
B.對(duì)增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率
C.對(duì)減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率
D.對(duì)減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位，應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長率
A.發(fā)展人力資源，以增加產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值
B.為員工的利益而不是管理層的利益服務(wù)
C.使人力資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系
D.使員工為企業(yè)的價(jià)值觀和目標(biāo)而努力
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略
A.投資資本回報(bào)率反映企業(yè)的盈利能力，由投資活動(dòng)決定
B.投資資本回報(bào)率、資本成本、增長率他們是影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素，也是管理者為增加企業(yè)價(jià)值可以操縱的主要內(nèi)容。
C.當(dāng)投資資本回報(bào)率大于資本資本，銷售增增加股利支付
D.通過提高稅后經(jīng)營利潤率和提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以提高投資資本回報(bào)率
最新試題
A公司是一家衣服企業(yè)，打算推出新款式衣服，在推出時(shí)候考慮到每類消費(fèi)者需求的差異性，決定利用年齡、收入、職業(yè)等劃分若干個(gè)市場(chǎng)細(xì)分，劃分結(jié)束時(shí)候考慮各類細(xì)分的有效標(biāo)志考慮有（）。
下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述中，正確的有（）。
甲公司相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)列示如下：銷售增長率8％可持續(xù)增長率6％投資資本回報(bào)率3％資本成本4％甲公司所應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該為（）。
下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營組合中產(chǎn)品策略有（）。
甲公司某年的投資資本回報(bào)率為7％，銷售增長率為10％；經(jīng)測(cè)算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5％，可持續(xù)增長率為7％。該年甲公司的業(yè)務(wù)屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中的（）。
甲造船廠通常利用多余的現(xiàn)金流大批購買鋼材，待接到船東造船訂單后再開始生產(chǎn)。正因?yàn)檫@種做法，使該造船廠在鋼材價(jià)格大漲的時(shí)候額外獲利。甲造船廠所采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法為（）。
甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo)：（1）降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90％的水平；（2）為客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶的品牌忠誠度；（3）細(xì)分現(xiàn)有市場(chǎng)并發(fā)掘潛在客戶，力爭在三年內(nèi)使市場(chǎng)占有率提升5%；（4）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，研發(fā)新產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有（）。
研發(fā)戰(zhàn)略的重要性可在下列理論或模型中得以體現(xiàn)的有（）。
下列選項(xiàng)不屬于人力資源規(guī)劃的是（）。
在采購戰(zhàn)略中，相對(duì)單一貨源策略，采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有（）。