A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
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A.天然資源
B.人力資源
C.資金
D.受過高等教育的人才
A.產(chǎn)品創(chuàng)新階段
B.產(chǎn)品成熟階段
C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.產(chǎn)品衰退階段
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.定價(jià)偏高，以期獲得大于國內(nèi)市場的收益
B.制定使海外市場與國內(nèi)市場收益水平接近的價(jià)格。
C.在短期內(nèi)定價(jià)較低，阻使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D.只要在抵消變動(dòng)成本之后還能增加利潤，就按能把超過國內(nèi)市場需求量的產(chǎn)品銷售出去的價(jià)格定價(jià)
A.認(rèn)為國內(nèi)外市場無差別，有訂單就發(fā)貨，以推高銷售量
B.解決過剩產(chǎn)能的一種渠道
C.占領(lǐng)海外市場的需要
D.實(shí)現(xiàn)海外市場的高收益
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)護(hù)膚美容品的公司，總部和研發(fā)中心位于美國。該公司以主要國家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，并授權(quán)各國的管理者根據(jù)消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。根據(jù)以上內(nèi)容，甲公司所采用的國際化戰(zhàn)略是（）。
由于國內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格攀升，某跨國公司將在中國的生產(chǎn)廠搬至東南亞國家，其中的戰(zhàn)略原因是（）。
某國以旅游業(yè)聞名于世，這得益于其餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)的通力合作。這符合鉆石模型的哪一要素（）。
世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式，該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款，一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會(huì)收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察，2公司采取的是（）。
甲銀行是國內(nèi)一家商業(yè)銀行，2008年10月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)，該分行依托甲銀行的國內(nèi)資源，致力成為專業(yè)的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴(kuò)張的美國企業(yè)、從事中美貿(mào)易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動(dòng)因是（）。
企業(yè)國際化進(jìn)程，從某種意義上講，就是其自身價(jià)值鏈的延展。在此背景下，對價(jià)值鏈模型理解正確的有（）。
企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學(xué)習(xí)效果的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
以下案例中，屬于評估企業(yè)資源優(yōu)勢的有（）。
全球協(xié)作程度低、本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力也低的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是（）。
企業(yè)對外出口定價(jià)較低，即使虧損也在所不惜，該定價(jià)策略的主要目的是（）。