A.竣工估算
B.預(yù)算修改
C.修訂的成本估算
D.成本基準(zhǔn)
E.質(zhì)量基準(zhǔn)
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A.縮短進(jìn)入市場的時(shí)間
B.比正常情況減少了失敗的風(fēng)險(xiǎn)
C.提前到達(dá)收益平衡點(diǎn)
D.減少了整個(gè)產(chǎn)品生命周期的服務(wù)成本
E.彌補(bǔ)了項(xiàng)目管理的不足
A.跟蹤系統(tǒng)
B.績效測量
C.文檔工作
D.補(bǔ)充計(jì)劃
E.對(duì)變更的審批層次
A.項(xiàng)目經(jīng)理在沒有設(shè)計(jì)概念的情況下必須提供成本估計(jì)
B.過于簡化(估計(jì)不足)要進(jìn)行工作的性質(zhì)
C.項(xiàng)目經(jīng)理是在項(xiàng)目確定后指定的,而且成本和計(jì)劃是得到批準(zhǔn)的
D.沒有提供明確的目標(biāo)
E.有員工辭職
A.定義項(xiàng)目的背景條件的總結(jié)
B.組織、職權(quán)和責(zé)任關(guān)系
C.要執(zhí)行的功能
D.資源需求計(jì)劃,包括時(shí)間估計(jì)
E.費(fèi)用估算
A.利潤下降
B.延遲新產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)間
C.需要增加勞動(dòng)力投入
D.無法應(yīng)付新技術(shù)
E.環(huán)境惡化
最新試題
項(xiàng)目控制
項(xiàng)目綜合計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些?
項(xiàng)目進(jìn)度管理
采購管理的過程是什么?
簡述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
簡述項(xiàng)目成本控制的作用
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種?
項(xiàng)目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么?
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型有哪些?
項(xiàng)目變化的原因有哪些?