A.制定組織規(guī)劃和人員配備與團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)發(fā)計(jì)劃、以及計(jì)劃的執(zhí)行和控制
B.組織結(jié)構(gòu)選擇、確定分工協(xié)作及報(bào)告關(guān)系、權(quán)力分配、勞動(dòng)人事規(guī)章制度
C.人員配備計(jì)劃、工作規(guī)范、績(jī)效考核、反饋意見(jiàn)
D.測(cè)算各類人員數(shù)量、何時(shí)需要、何時(shí)離開(kāi)、調(diào)整安排
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A.組織規(guī)劃
B.人員甄選
C.人員溝通
D.組織結(jié)構(gòu)選擇
A.協(xié)作性
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與靈活性
C.有效性與效率
D.采用科學(xué)的方法
A.系統(tǒng)
B.準(zhǔn)確
C.齊全
D.符合目的性
A.選拔與培訓(xùn)
B.考核與激勵(lì)
C.外在因素和內(nèi)在因素
D.人力資源計(jì)劃的執(zhí)行與控制
A.以WBS為依據(jù)
B.建立資源庫(kù)
C.靈活性
D.充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
試評(píng)價(jià)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
項(xiàng)目變化的原因有哪些？
項(xiàng)目計(jì)劃的作用是什么？
采購(gòu)管理的過(guò)程是什么？
論述項(xiàng)目管理的工作過(guò)程
項(xiàng)目綜合計(jì)劃的主要內(nèi)容有哪些？
項(xiàng)目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么？