A.累計百分數(shù)在（0～70）％左右的為A類
B.累計百分數(shù)在（0～80）％左右的為A類
C.累計百分數(shù)在（70～90）％左右的為B類
D.累計百分數(shù)在（80～90）％左右的為B類
E.累計百分數(shù)在90％左右～100％的為C類
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A.目標
B.措施
C.信息
D.反饋
E.比較
A.明確確定項目目標的主體
B.考慮利益相關(guān)者不同的期望和要求
C.充分考慮實現(xiàn)的可能性
D.以成本為導向的
E.應有一定的靈活性
A.信息整合法
B.頭腦風暴法
C.集體問卷法
D.聚集式創(chuàng)新
E.發(fā)散式創(chuàng)新
A.人員配備計劃
B.溝通計劃
C.工作規(guī)范
D.績效考核結(jié)果
E.項目外部的反饋意見
A.系統(tǒng)性
B.符合性
C.有效性
D.適合性
E.獨立性
最新試題
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類？（）
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風險，在此之上，組織不會接受風險。它被稱為（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關(guān)方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）