單項選擇題一般根據(jù)項目的（）來安排優(yōu)先級。

A.復雜程度
B.規(guī)模
C.進度和質量要求
D.重要和緊急程度


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題若計息期小于一年，則有（）。

A.實際利率大于名義利率
B.實際利率等于名義利率
C.實際利率小于名義利率
D.實際利率和名義利率沒有確定的大小關系

2.單項選擇題（）不是設計開發(fā)項目管理信息系統(tǒng)的工作。

A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)工程
C.系統(tǒng)設計
D.系統(tǒng)實施

4.單項選擇題人力資源調整方法是（）。

A.時標網(wǎng)絡法
B.盈虧平衡法
C.移峰填谷法
D.綜合平衡法

5.單項選擇題馬洛斯認為，最高層次的需求是（）。

A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我實現(xiàn)需要

最新試題

一個項目，預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險，項目經(jīng)理準備提前完成一臺設備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）

題型：單項選擇題

采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）

題型：單項選擇題

在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權，能夠直接談判并簽署合同？（）

題型：單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）

題型：單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）

題型：單項選擇題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力，但是與項目沒有太多的利益關系，對該相關方應該使用哪種策略？（）

題型：單項選擇題

對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）

題型：單項選擇題

管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進相關方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關注的溝通技能是什么？（）

題型：單項選擇題

對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）

題型：單項選擇題