A.鏈式
B.輪式
C.環(huán)式
D.全通道式
广告位招租 联系QQ:5245112(WX同号)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.3~6
B.6~12
C.10~50
D.50人以上
A.流程圖
B.排列圖
C.因果分析圖
D.管理圖
A.項目范圍變更控制
B.項目團隊績效考核
C.項目質(zhì)量保證
D.項目進度優(yōu)化
A.決策層
B.準則層
C.方案層
D.目標層
A.經(jīng)驗估算法
B.類比估算法
C.參數(shù)模型估算法
D.自下而上估算法
最新試題
你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下,你最好應該做什么?()
項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力,但是與項目沒有太多的利益關系,對該相關方應該使用哪種策略?()
對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()
項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()
項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()
一個項目,預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險,項目經(jīng)理準備提前完成一臺設備的采購,作為團隊成員,你會給他提出下面哪個建議?()