A.帕累托分析
B.因果分析
C.正交分析
D.控制圖分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
A.充足
B.尚可
C.不充足
D.太低
A.損失成本總是高于預(yù)防成本
B.提高質(zhì)量水平意味著付出質(zhì)量成本
C.存在一個(gè)適宜的質(zhì)量水平使得總質(zhì)量成本最低
D.缺陷越少越好
A.員工培訓(xùn)費(fèi)用
B.?dāng)?shù)據(jù)收集費(fèi)用
C.產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任索賠費(fèi)用
D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)用
A.外部損失成本
B.內(nèi)部損失成本
C.鑒定成本
D.預(yù)防成本
最新試題
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
需求管理中預(yù)測(cè)難度最大的是()。
按需生產(chǎn),改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和()。
運(yùn)用工業(yè)工程中的動(dòng)作分析法,主要是為了()。
價(jià)格、成本、價(jià)值、利潤(rùn)四者的關(guān)系中,描述正確的是()。
設(shè)備組是指具有技術(shù)互換性并能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一組()。
工藝結(jié)構(gòu)主要包括()。
在()之前,需求量等于訂單的數(shù)量。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實(shí)行雙班倒,每班8小時(shí),生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。