①項目經(jīng)理 ②客戶 ③項目承約商 ④組之類的參與者 ⑤項目發(fā)起人 ⑥供應(yīng)商 ⑦其他受項目結(jié)果影響的組織和個人，如：社會公眾等
①一次性 ②獨特性 ③目標的確定性 ④活動的整體性 ⑤組織的臨時性和開放性 ⑥開發(fā)與實踐的逐漸性 ⑦后果的不可挽回性
①做好準備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團隊或隊員為了限制或組織另一部分組織，團隊或隊員達到其預期目標的而采取的行為和措施。
最新試題
進度計劃可以通過哪些來表述？
簡述項目成本控制的作用
項目構(gòu)思
項目組織結(jié)構(gòu)類型有哪些？
項目成本預算
項目成本管理
試評價矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。
項目驗收
簡述項目管理常用的組織結(jié)構(gòu)，指出其特點及適用于何種類型的項目。
項目控制