A.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)分解和執(zhí)行過程的監(jiān)控,給他更多的授權(quán)
B.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與發(fā)展,希望員工能夠獨(dú)自完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)
C.更多注重工作任務(wù)的結(jié)果與質(zhì)量(效率),對(duì)于過程管理相信員工能夠很好完成
D.以上都是
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A.強(qiáng)調(diào)員工日常工作職責(zé)的規(guī)范和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查
B.關(guān)注員工個(gè)性化發(fā)展,盡量為每個(gè)人提供一個(gè)發(fā)展的空間,因此工作職責(zé)劃分根據(jù)每個(gè)人特點(diǎn)來確定
C.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與發(fā)展,希望員工能夠獨(dú)自完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)
D.以上都不是
A.會(huì)議計(jì)劃與會(huì)議過程中的效率
B.參加會(huì)的人員(選擇合適的參加會(huì)議人員)
C.會(huì)議效果是否達(dá)到預(yù)期
D.以上都是
A.會(huì)議現(xiàn)場中職位最高的人
B.會(huì)議的主持人
C.參加會(huì)議的所有人員
D.以上都不是
A.對(duì)所有人都一視同仁,資源配給和關(guān)注完全相同,追求“一碗水端平”
B.對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一些經(jīng)常挑毛病的人給予更多的關(guān)注,希望他不要拉隊(duì)伍的后腿
C.對(duì)工作積極的人,給予更多的資源支持和關(guān)注
D.對(duì)在重要任務(wù)中起作用相對(duì)大的人和骨干員工資源投入和關(guān)注量要大一些
A.通過有效溝通了解員工真是想法以及職業(yè)路徑是什么
B.結(jié)合資源和企業(yè)情況,引導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展有序提高
C.結(jié)合員工本人需要和企業(yè)規(guī)范提供有效培訓(xùn)
D.以上都是
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