A.納稅申報(bào)管理
B.帳務(wù)稽查管理
C.發(fā)票管理
D.企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理
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A.激勵(lì)聽眾
B.傳播信息
C.提高凝聚力
D.娛樂聽眾
A.勇于開拓負(fù)有使命感
B.樂觀熱情勤奮好學(xué)
C.誠實(shí)機(jī)敏謙虛謹(jǐn)慎
D.不拘小節(jié)身先士卒
E.放權(quán)授權(quán)民主管理
F.年輕力壯精力充沛
A.直線制
B.橫線制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
E.矩陣制
F.連銷制
G.廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制
A.產(chǎn)品的銷售額（量）的同期比例
B.本企業(yè)的銷售額（量）與市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同期的銷售額（量）之比
C.本企業(yè)產(chǎn)品與同類產(chǎn)品市場(chǎng)總銷售額（量）之比
D.本企業(yè)的銷售額（量）與市場(chǎng)前幾位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同期的銷售額（量）之比
A.企業(yè)自有資金
B.信貸資金
C.企業(yè)應(yīng)付稅金和利息
D.企業(yè)未使用或未分配的專項(xiàng)基金
E.企業(yè)應(yīng)收款
F.企業(yè)應(yīng)付款
最新試題
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
運(yùn)營環(huán)境分析主要包括（）。
每個(gè)工藝階段可被劃分為若干個(gè)相互聯(lián)系的工序，按照作用不同，工序可分為（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
工序質(zhì)量高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)是工序能力，工序能力通常用6倍標(biāo)準(zhǔn)差表示，其對(duì)應(yīng)值就是產(chǎn)品質(zhì)量特性值，那么，當(dāng)工序能力越高時(shí)，（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。