問答題企業(yè)組織結構的類型有哪些?
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創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()
題型:判斷題
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
題型:判斷題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
題型:判斷題
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
題型:判斷題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()
題型:判斷題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
題型:判斷題
范圍經濟是指范圍愈大則成本愈低。()
題型:判斷題
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
題型:判斷題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
題型:判斷題
商業(yè)模式重構的包含:定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。()
題型:判斷題