A.銀行借款成本
B.債券成本
C.優(yōu)先股成本
D.留存收益成本
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A.銀行借款成本
B.債券成本
C.優(yōu)先股成本
D.以上都不對
A.優(yōu)先股成本
B.銀行借款成本
C.普通股成本
D.留存收益成本
A.息稅前利潤——每股利潤分析方法
B.比較資金成本分析方法
C.因素分析方法
D.最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
A.商業(yè)銀行
B.保險公司
C.員工股權(quán)計劃
D.租賃
A.商業(yè)信用
B.風(fēng)險投資家
C.企業(yè)孵化器
D.員工股權(quán)計劃或顧客
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）