A、創(chuàng)業(yè)意識(shí)
B、創(chuàng)業(yè)思維
C、自我控制
D、管理規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、耶穌
B、現(xiàn)代文化與自然規(guī)律
C、佛教
D、古文化與宇宙規(guī)律
A.利潤、融資計(jì)劃
B.市場(chǎng)痛點(diǎn)、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)資質(zhì)、市場(chǎng)
C.公司及產(chǎn)品簡(jiǎn)介、市場(chǎng)營銷計(jì)劃
D.創(chuàng)業(yè)者個(gè)人簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、利潤、融資計(jì)劃
A.找到的不是真正的機(jī)會(huì)
B.組建的不是團(tuán)隊(duì)而是團(tuán)伙
C.創(chuàng)業(yè)過程關(guān)注有形資源和無形資源的整合
D.創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當(dāng)
A.重要且緊急的事
B.重要而不緊急的事
C.不重要但緊急的事
D.不重要也不緊急的事
A.回顧過去
B.把握現(xiàn)在
C.獲取建設(shè)性反饋意見
D.全面匯總
E.立即行動(dòng)
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()