A.成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式
B.建立人脈、制定營銷計劃
C.制定創(chuàng)業(yè)行動計劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、進行生存式創(chuàng)業(yè)營銷
D.進行創(chuàng)業(yè)融資與財務、做好創(chuàng)業(yè)成敗準備
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A.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新
B.創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造
C.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì):是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造,搜尋機會,整合資源,從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程
D.創(chuàng)業(yè)是純市場活動,與創(chuàng)新、創(chuàng)造無關
最新試題
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務,進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
從經(jīng)濟學的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
種子期結束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()