A、托運(yùn)人
B、承運(yùn)人
C、貨運(yùn)代理
D、收貨人
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A、訂艙操作
B、開立托運(yùn)單
C、交付貨物
D、付費(fèi)后移交貨物
A、分貨中心
B、配送中心
C、貨運(yùn)站
D、中轉(zhuǎn)站
A、大型
B、小型
C、發(fā)貨
D、收貨
A、②④①③⑤
B、③⑤②④①
C、①⑤②④③
D、④②①⑤③
配送作業(yè)包括：
①選擇配送運(yùn)輸路線；
②送達(dá)服務(wù)；
③分揀與配貨；
④車輛配載；
⑤編制配送計(jì)劃。其程序?yàn)椋ǎ?/p>
A、③①⑤④②
B、⑤③④①②
C、②⑤①④③
D、④⑤②③①
最新試題
在數(shù)字倉儲系統(tǒng)中，對于已分配的出庫單，需要進(jìn)行（）操作。
庫存物料的目的，當(dāng)然是備良品供生產(chǎn)使用，因此（）是一個極為重要的關(guān)卡。
以下分揀方式中，訂單處理系統(tǒng)要求最高的分揀方法是（）
庫存物料既要避免遺失或被偷竊，又要避免發(fā)料時的錯置誤賬，更需避免（）的失誤而造成呆料積存，料賬的正確性直接影響庫存用料計(jì)劃的成敗。
貨位選擇的均布原則的目的是在提高出庫效率的同時，避免出現(xiàn)某種物料（），而當(dāng)此巷道設(shè)備出現(xiàn)問題后造成不能出庫的現(xiàn)象。
以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單排程為基礎(chǔ)，做好用料需求計(jì)劃，使“無效庫存”接近于零，既能（）、適量、適時供應(yīng)生產(chǎn)所需，又能使一切購料、生產(chǎn)活動得以循環(huán)或推動。
物料管理目標(biāo)之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價值不受損失。
根據(jù)物料管理的適量原則，采購物料的數(shù)量應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，即對買方來說是經(jīng)濟(jì)的（）數(shù)量，對賣方而言為經(jīng)濟(jì)的受訂數(shù)量。
制造業(yè)物料管理的首要目標(biāo)是（）
以下關(guān)于煙草物品生蟲的描述不正確的是（）