方法： （1）比較分析法 （2）經(jīng)驗分析法 內(nèi)容： （1）實施條件評估 （2）應(yīng)變程度評估 （3）取得效益評估 （4）導(dǎo)致危害評估
依據(jù)： （1）資料信息 （2）目標(biāo)系統(tǒng) （3）結(jié)果預(yù)測 原則： （1）多樣原則 （2）制約原則 （3）創(chuàng)新原則 （4）時空原則
（1）信息的統(tǒng)計：指標(biāo)綜合法、指標(biāo)分類法 （2）信息的編寫：信息編寫的方式、信息編寫的原則
最新試題
言實相悖
邏輯在談判中的紐帶作用是什么？
談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是（）。
將談判分為“民間談翔、組織談判、政府談判、國際談判”所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
試論文化習(xí)俗對談判的影響。
交談的禮儀與禁忌是什么？
談判風(fēng)格含義包含哪些內(nèi)容？
歸謬法
詭辯
邏輯在談判中的破立作用如何？