A、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B、工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表
C、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
D、可交付成果
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A、如何有效激勵(lì)項(xiàng)目中兼職工作的員工
B、在一個(gè)向多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的環(huán)境中如何正確的領(lǐng)導(dǎo)
C、如何在沒(méi)有大量權(quán)利的情況下進(jìn)行管理
D、如何適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的激烈變化
A、不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)使用時(shí)間
B、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)使用時(shí)間
C、關(guān)鍵工作的自由時(shí)差一定最小
D、自由時(shí)差最小的工作一定是關(guān)鍵工作
A、資源利用的靈活性與低成本
B、目標(biāo)明確及統(tǒng)一指揮
C、有利于項(xiàng)目控制
D、有利于全面型人才的成長(zhǎng)
A、需要消耗時(shí)間和資源的工作
B、既不需要消耗時(shí)間，也不需要消耗資源的工作
C、出現(xiàn)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中
D、出現(xiàn)在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中
A、專家判斷
B、類比估計(jì)
C、時(shí)間序列預(yù)測(cè)
D、回歸分析法
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）