A.創(chuàng)立期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
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A.預(yù)算編制
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算執(zhí)行
D.預(yù)算控制
A.銷售預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.費(fèi)用預(yù)算
D.固定成本
（）是預(yù)算管理的正確流程。
①計(jì)劃
②預(yù)算
③過程管理
④報(bào)告與分析
⑤績(jī)效銜接
⑥戰(zhàn)略
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.⑥-①-②-③-④-⑤
D.⑥-①-②-④-③-⑤
A.人員數(shù)量
B.工時(shí)
C.銷售收入
D.機(jī)器工時(shí)
A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
B.費(fèi)用類別
C.費(fèi)用總額
D.費(fèi)用流向
最新試題
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括（）。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。