多項選擇題從環(huán)境可控程度看，可把決策分為（）。

A.程序化決策
B.確定型決策
C.風險型決策
D.非程序化決策
E.不確定型決策


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1.多項選擇題影響組織集權(quán)與分權(quán)程度的因素有（）

A.組織規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.員工的數(shù)量和素質(zhì)
D.組織的可控性
E.組織所在的成長階段

2.單項選擇題側(cè)重研究領導者的個性特點對領導有效性影響的理論是（）

A.領導性格理論
B.領導環(huán)境理論
C.領導權(quán)變理論
D.領導行為理論

4.單項選擇題只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。在下面所列出的幾條中，哪一條缺點是并不屬于內(nèi)部提升制度的？（）

A.容易過多地重視學歷、資力等而忽視實際工作能力
B.可能造成“近親繁殖”
C.會造成同事之間的緊張關系
D.有可能會得不到第一流的人才

5.單項選擇題直線職能制組織結(jié)構(gòu)形式的特點有（）

A.多頭領導
B.權(quán)力集中
C.相對的獨立自主權(quán)
D.達到條塊結(jié)合