A、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等
B、確定合理的生產(chǎn)組織形式、制訂科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施和控制
C、廠級(jí)生產(chǎn)管理、車間生產(chǎn)作業(yè)管理和工段（班組）生產(chǎn)任務(wù)管理
D、從原材料投入開始到產(chǎn)品裝配入庫(kù)的全過程的管理
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A、組織、計(jì)劃、控制
B、組織、計(jì)劃、控制和指揮
C、組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)
D、計(jì)劃、控制和指揮
A、客戶的要求
B、最低的成本和最快的時(shí)間
C、最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)方式
D、最大的經(jīng)濟(jì)效益
A、現(xiàn)代化
B、組織、計(jì)劃、控制和指揮
C、組織、計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)
D、組織、計(jì)劃、控制
最新試題
按訂單裝配方式，庫(kù)存控制的對(duì)象為（）。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點(diǎn)在（）。
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。
影響工作中心利用率的因素不包括（）。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。
哪種類型的時(shí)區(qū)修改變更計(jì)劃更容易？（）
在計(jì)算機(jī)中計(jì)算物料時(shí)，輸入的形式是（）。
影響盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)指標(biāo)不包括（）。
下列哪一項(xiàng)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面JIT的表現(xiàn)？（）
以下描述屬于跟蹤策略的是（）。