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A.編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定
B.施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求
C.資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要
D.安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
E.施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理
A.項目管理
B.項目實施
C.項目活動
D.項目策劃
A.收集
B.發(fā)布
C.評估
D.監(jiān)控
A.監(jiān)控
B.管理
C.計劃
D.定義
A.組織編寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報
B.進(jìn)行見證取樣
C.復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)
D.檢查工序施工結(jié)果
A.成本
B.時間
C.機械
D.材料
A.項目活動規(guī)劃
B.活動資源估算
C.活動工期估算
D.項目進(jìn)度表編制
最新試題
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。
項目安全管理的管理理念是()。
為了得到項目時間進(jìn)度表,我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、()。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
項目資源不包括:()。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。
進(jìn)度計劃表示法有()。