A、品種指標
B、質(zhì)量指標
C、產(chǎn)量指標
D、產(chǎn)值指標
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A、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)量及產(chǎn)值
B、廠級、車間、工段及班組任務(wù)
C、年度、季度、月份及日計劃
D、品種、質(zhì)量、產(chǎn)量及產(chǎn)值
A、主要材料、輔助材料和設(shè)備
B、人、財、物
C、材料、工具和人員
D、銷售機會、盈利機會和生產(chǎn)資源
A、設(shè)計能力
B、計劃能力
C、實際能力
D、正常能力
A、生產(chǎn)人員
B、設(shè)備、人員、技術(shù)和資金
C、固定資產(chǎn)
D、主要生產(chǎn)車間
A、專家會議法
B、銷售人員意見綜合法
C、德爾菲(Delphi)法
D、因果分析法
最新試題
年度生產(chǎn)計劃中產(chǎn)量指標的測算方法包括()。
按訂單裝配方式,庫存控制的對象為()。
在計算機中計算物料時,輸入的形式是()。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實行雙班倒,每班8小時,生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
下列哪一項不是產(chǎn)品設(shè)計方面JIT的表現(xiàn)?()
價格、成本、價值、利潤四者的關(guān)系中,描述正確的是()。
哪種類型的時區(qū)修改變更計劃更容易?()
搬運是一種運輸?shù)睦速M,所以工廠應(yīng)堅決杜絕搬運的發(fā)生。
平衡線法是一種運用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點在()。