多項(xiàng)選擇題企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中權(quán)利的應(yīng)用，常見的行為模式有（）

A.不堅(jiān)定行為與不合作行為的組合
B.堅(jiān)定行為與合作行為的組合
C.堅(jiān)定行為和不合作行為的組合
D.不堅(jiān)定行為與合作行為的組合


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1.多項(xiàng)選擇題權(quán)力是個(gè)人或利益相關(guān)者能夠采取某些行動的能力，其中，企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源包括（）

A.在管理層次中的地位
B.對資源的控制與交換的權(quán)力
C.個(gè)人的素質(zhì)和影響
D.參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)外部利益者對企業(yè)的共同期望是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一系列社會責(zé)任。這些社會責(zé)任包括（）

A.珍惜稀缺資源
B.履行繳納國家稅金的義務(wù)
C.反對世界上存在的政治不平等
D.制定安全政策

3.多項(xiàng)選擇題管理學(xué)界對投資者與經(jīng)理人員的矛盾有不少論述，具有代表性的模型包括（）

A.威廉森的管理權(quán)限理論
B.馬里斯的增長模型
C.列昂惕夫模型
D.彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論

5.多項(xiàng)選擇題變革的過程可能會對企業(yè)人員的健康產(chǎn)生一定的影響，變革受到抵制的原因可能有（）

A.迷失方向
B.工作地點(diǎn)和工作模式造成的
C.環(huán)境變化
D.不確定性可能導(dǎo)致無安全感