A.施工
B.設(shè)計
C.決策
D.保修
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A.施工進(jìn)度計劃
B.各項資源需求量計劃
C.施工部署
D.工程概況
E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
A、監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請單和證明文件的7天內(nèi)完成檢查，并經(jīng)發(fā)包人同意后，出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款書
B、監(jiān)理人出具進(jìn)度付款書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、接受承包人完成的該部分工作
C、監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應(yīng)金額，應(yīng)提交發(fā)包人進(jìn)行裁決
D、發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度付款證書后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人
E、承包人應(yīng)在每個付款周期末，向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請單及相應(yīng)的支持證明文件
A、實施施工中工程量是2000㎡，則鋼筋混凝土工程的價款金額應(yīng)該是600000元
B、該單價合同若采用固定單價合同，無論發(fā)生影響價格的任何因素，都不對該投標(biāo)單價進(jìn)行調(diào)整
C、評價是根據(jù)單價優(yōu)先原則對總價進(jìn)行修正，正確報價應(yīng)該為8400000元
D、該單價合同若采用變動單價合同，雙方可以約定在實際工程量變化較大時對該投標(biāo)單價進(jìn)行修改
E、鋼筋混凝土的合價應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報價存在明顯的計算錯誤，業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評標(biāo)
A.業(yè)主的口頭指示
B.施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范
C.工程會議紀(jì)要
D.官方發(fā)布的物價指數(shù)
E.施工技術(shù)交底書
A.可以確定項目的年度資金需求
B.可以確定施工作業(yè)的具體安排
C.以控制性施工進(jìn)度計劃為依據(jù)編制
D.可以確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
E.可以論證項目進(jìn)度目標(biāo)
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。
工程項目的施工總進(jìn)度計劃屬于（）。
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法，正確的有（）。
某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每道工序安排一個專業(yè)施工隊進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個施工段上的作用時間分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。
建設(shè)工程項目的實施性施工進(jìn)度計劃是指（）。
建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有（）。
與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有（）
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）