A.投標(biāo)報價由投標(biāo)人自主確定
B.投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報價格
C.投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的應(yīng)予廢標(biāo)
D.投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件
E.為了鼓勵競爭,投標(biāo)報價可以略低于成本
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A.業(yè)主只需進行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
B.多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的風(fēng)險
C.合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據(jù)
D.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利
E.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價
A.第7個月末的計劃成本累計值為3500萬元
B.第6個月末的實際成本累計值為2550萬元
C.第6個月末的計劃成本累計值為2650萬元
D.第7個月末的實際成本累計值為3550萬元
E.若繪制S型曲線,全部工作必須按照最早開工時間計算
A.招標(biāo)工作進度
B.設(shè)計工作進度
C.保修工作進度
D.工程施工進度
E.物資采購工作進度
A.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
B.經(jīng)承包人允許、分包人直接致函發(fā)包人的義務(wù)與責(zé)任
C.未履行總包合同與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任
D.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞
E.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令
A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.參與組建項目經(jīng)理部
C.參與選擇工程分包人
D.參與制訂內(nèi)部計酬辦法
E.參與選擇物資供應(yīng)單位
最新試題
建設(shè)工程項目的實施性施工進度計劃是指()。
根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是()天。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()
工程項目的施工總進度計劃屬于()。
根據(jù)《標(biāo)準施工招標(biāo)文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。
下列建設(shè)工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法,正確的有()。
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()
建設(shè)工程項目實施性施工計劃的主要作用有()。