(A)統(tǒng)一品牌策略
(B)個別品牌策略
(C)品牌延伸策略
(D)多品牌策略
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A.業(yè)務(wù)市場
B.消費(fèi)者市場
C.銷售市場
D.無組織市場
A.生產(chǎn)效率高
B.生產(chǎn)質(zhì)量好
C.溝通效率高
D.橫向協(xié)調(diào)好
A.管理者能力
B.管理者性別
C.管理者年齡
D.以上都不是
A.總經(jīng)理
B.董事長
C.股東大會
D.董事會
A.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
B.雇主與雇員關(guān)系
C.老板與職員關(guān)系
D.以上都不是
最新試題
在全面質(zhì)量管理過程中,在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動有()。
預(yù)測型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場預(yù)測、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的,在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時,主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有()。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
在對某產(chǎn)品進(jìn)行市場分析時,對其有這樣的描述:“價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”,這是在SWOT 分析中對()的描述。
下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是()。