A、法約爾
B、韋伯
C、萊維特
D、泰勒
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A、競爭
B、經(jīng)濟的沖擊
C、社會發(fā)展的趨勢
D、勞動力性質(zhì)的變化
E、技術(shù)的發(fā)展
A、動機
B、需要
C、氣質(zhì)
D、能力
E、性格
A、目標的可接受性
B、目標的具體性
C、目標的合理性
D、目標的難易度
E、目標的科學性
A、生理需要
B、安全需要
C、社會交往的需要
D、尊重需要
E、自我實現(xiàn)需要
A、重要性
B、數(shù)量上的靈活性
C、使用的頻率
D、可見性
E、低成本
最新試題
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后，管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
小A進入一家公司參加實習，作為一名初入職場的員工，他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導訓斥，也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司，小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）