A.多頭指揮
B.各部門之間難以協(xié)調(diào)
C.高層管理者難以控制
D.職權(quán)職責(zé)不清
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A.權(quán)力越分散越好
B.權(quán)力越集中越好
C.掌握好集權(quán)與分權(quán)的尺度
D.讓全體員工參與決策
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.縮短上下級距離,密切上下級關(guān)系
B.信息縱向流通快,管理費用低
C.管理嚴(yán)密、分工明確、上下級易于協(xié)調(diào)
D.被管理者有較大的自主性,積極性和滿足感
A.直線職權(quán)關(guān)系
B.參謀職權(quán)關(guān)系
C.既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系
D.都不是
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。