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判斷題激勵是指針對人的各種需要而給予適當滿足，從而激發(fā)、加強和維持人的行為的行為。

1.判斷題領導權變理論認為，領導者行為的有效性最主要的是取決于具體的情景和場合。

2.判斷題領導方式應與組織自身的特點及在什么樣情景下處理問題結合起來考慮。

3.判斷題領導素質具有先天稟賦生理特征，表現(xiàn)出來的差異性不會改變。

4.判斷題人的需要是多方面的，應運用各種激勵手段調動其積極性。

5.判斷題有效的管理者也是有效的領導者，兩者之間沒有區(qū)別。