A.控制議題和規(guī)模
B.會(huì)前準(zhǔn)備
C.掌握會(huì)議
D.落實(shí)與反饋
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A.上級(jí)將權(quán)力和責(zé)任授給下級(jí)
B.下級(jí)接受授權(quán)后承擔(dān)責(zé)任
C.上級(jí)不再承擔(dān)責(zé)任
D.上級(jí)承擔(dān)更為主要的最終責(zé)任
A.重視獎(jiǎng)懲效應(yīng)
B.獎(jiǎng)懲分開(kāi)
C.重獎(jiǎng)重罰
D.酌情適度,恩威并重
A.進(jìn)行必要的權(quán)力分解
B.協(xié)調(diào)好權(quán)力制約關(guān)系
C.處理好權(quán)力運(yùn)用的利益關(guān)聯(lián)因素
D.建立保證制衡的法律制度體系
A.分解法
B.魚(yú)刺圖法
C.整-分-合法
D.系統(tǒng)分析法
A.正面灌輸法
B.規(guī)范法
C.激勵(lì)法
D.示范法
最新試題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
為什么我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。