單項(xiàng)選擇題進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過（）。

A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.施工組織設(shè)計(jì)


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1.單項(xiàng)選擇題施工成本的核算對(duì)象一般是（）。

A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程

2.單項(xiàng)選擇題屬于戰(zhàn)略性施工成本計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)安排的是（）。

A.競爭性成本計(jì)劃
B.適應(yīng)性成本計(jì)劃
C.實(shí)施性計(jì)劃成本
D.預(yù)測性計(jì)劃成本

3.單項(xiàng)選擇題施工總承包模式從投資控制方面來看其特點(diǎn)不包括（）。

A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制
C.限制了在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

4.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，不屬于施工總承包管理模式特點(diǎn)的是（）。

A.每一部分工程分別招標(biāo)，對(duì)降低工程造價(jià)有利
B.可以提前開工，有利于縮短建設(shè)周期
C.提供“他人控制”原則，有利于質(zhì)量控制
D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量小

5.單項(xiàng)選擇題在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，錯(cuò)誤的是（）。

A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)
B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)