單項(xiàng)選擇題主管按公司戰(zhàn)略目標(biāo)，在預(yù)測(cè)后，對(duì)可利用的費(fèi)用了解，根據(jù)目標(biāo)和活動(dòng)，選擇一種或多種決定預(yù)算水平的方法舉例預(yù)測(cè)，分配給各部門(mén)，該種銷(xiāo)售預(yù)算編制的方法是（）

A.自前而后
B.自左而右
C.自下而上
D.自上而下


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2.單項(xiàng)選擇題組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)全面預(yù)算管理的最高權(quán)力組織是（）

A.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的（）的工作。

A.基礎(chǔ)性
B.最重要
C.制度性
D.規(guī)定性