A、跨國企業(yè)
B、龍頭企業(yè)
C、明星企業(yè)
D、外資企業(yè)
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A、興趣度
B、關(guān)注度
C、擅長度
D、財(cái)富度
A、行業(yè)類別
B、職能部門
C、職務(wù)級別
D、收入水平
A、職業(yè)發(fā)展有無限可能。
B、百分之九十五的人要進(jìn)入商界，不到百分之五的人進(jìn)入政府機(jī)構(gòu)和科研單位。
C、商界是由行業(yè)交織纏繞而成的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。
D、職業(yè)的發(fā)展就是行業(yè)的選擇。
A、產(chǎn)品研發(fā)部門
B、生產(chǎn)服務(wù)部門
C、常規(guī)法務(wù)部門
D、市場營銷部門
E、人力資源部門
F、對外聯(lián)絡(luò)部門
G、資本財(cái)務(wù)部門
H、綜合行政部門
I、外包事業(yè)部門
A、心理能量
B、語言能力
C、計(jì)算能力
D、人格魅力
E、想象力
F、執(zhí)行能力
G、領(lǐng)導(dǎo)能力
H、記憶力
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）