A、勤奮程度
B、性格特質(zhì)
C、奉獻(xiàn)意愿
D、意志力
E、興趣專(zhuān)注力
F、非興趣專(zhuān)注
G、靜態(tài)能力
H、責(zé)難承受力
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A、心理能量
B、語(yǔ)言表達(dá)
C、學(xué)科知識(shí)
D、人格魅力
E、執(zhí)行能力
F、企業(yè)職務(wù)
G、領(lǐng)導(dǎo)能力
A、凝聚有創(chuàng)業(yè)意愿的人
B、獲取創(chuàng)業(yè)必須的資源
C、初步錘煉核心通用能力
D、錘煉創(chuàng)業(yè)意識(shí)和精神
A、采購(gòu)的原料和銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
B、創(chuàng)造財(cái)富的任務(wù)，負(fù)責(zé)完成這些任務(wù)的人。
C、領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者。
D、企業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)員工。
A、主要培育和錘煉的能力，是核心通用能力與企業(yè)職務(wù)能力。
B、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與精神是輔助要素，創(chuàng)業(yè)能力是關(guān)鍵要素。
C、核心通用能力與企業(yè)職務(wù)能力，必須要在團(tuán)隊(duì)環(huán)境中才能訓(xùn)練到位。
D、以上都是。
創(chuàng)業(yè)的四個(gè)思想層次從低到高的順序是：（）
（1）既有強(qiáng)烈意愿，又有足夠堅(jiān)定的意志
（2）將強(qiáng)烈意愿轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的意志
（3）進(jìn)一步將興趣轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的意愿
（4）對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生真正的興趣
A、（1）（2）（3）（4）
B、（4）（3）（2）（1）
C、（3）（1）（2）（4）
D、（4）（2）（3）（1）
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷(xiāo)售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷(xiāo)售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）