A、繪畫(huà)
B、地質(zhì)
C、生物
D、政治
E、金融
F、建筑
G、雕刻
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A、錘煉能力和運(yùn)用能力執(zhí)行任務(wù)兩個(gè)階段，都確保高密度投入足量的時(shí)間，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的任務(wù)成果。
B、錘煉能力和運(yùn)用能力執(zhí)行企業(yè)任務(wù)兩個(gè)階段，高密度投入三千至四千小時(shí)的時(shí)間，就很可能進(jìn)入社會(huì)精英階層。
C、用至少一萬(wàn)小時(shí)錘煉能力，再開(kāi)始運(yùn)用能力執(zhí)行任務(wù)。
D、以最短的時(shí)間錘煉能力，然后投入至少一萬(wàn)小時(shí)運(yùn)用能力執(zhí)行任務(wù)。
A、只需勤奮地運(yùn)用自身具備的能力。
B、只需要勤奮的錘煉自己的能力。
C、既要勤奮地錘煉能力，又要勤奮地運(yùn)用能力。
D、不需要錘煉和運(yùn)用能力。
A、至少投入一萬(wàn)三千個(gè)小時(shí)以上錘煉能力。
B、至少投入一萬(wàn)個(gè)小時(shí)以上錘煉能力。
C、高密度集中投入三千至四千小時(shí)錘煉能力。
D、投入三千小時(shí)以下錘煉能力。
A、高密度集中投入時(shí)間。
B、低密度分散投入時(shí)間。
C、高密度分散投入時(shí)間。
D、低密度集中投入時(shí)間。
A.勤奮程度
B.世界觀
C.奉獻(xiàn)意愿
D.人生觀
E.探索精神
F.意志力
G.非興趣專(zhuān)注
H.責(zé)難承受力
I.價(jià)值取向
J.求知欲
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門(mén)秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類(lèi)似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類(lèi)似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）