A.任何不確定性事件,即使不影響“三重制約”中的任何一個(gè)因素,都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理
C.項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為宗旨的,項(xiàng)目的成功最終是以項(xiàng)目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的
D.只要在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項(xiàng)目
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A.假設(shè)條件
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.組織的方針政策和標(biāo)準(zhǔn)
A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)所編制的項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.批量生產(chǎn)的汽車零配件
C.學(xué)校新開發(fā)的課程
D.研究課題所發(fā)現(xiàn)的知識(shí)
A.正確地完成某個(gè)項(xiàng)目
B.正確地完成一系列相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目
C.選擇一系列正確的且不一定相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目,并排定資源分配的優(yōu)先順序
D.選擇一系列正確的且相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目,并排定資源分配的優(yōu)先順序
A.編制良好的溝通計(jì)劃
B.把項(xiàng)目需求與執(zhí)行組織的戰(zhàn)略聯(lián)系在一起
C.把項(xiàng)目需求與高級(jí)管理者的個(gè)人需求聯(lián)系在一起
D.在項(xiàng)目計(jì)劃中規(guī)定將如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.范圍是最重要的
B.質(zhì)量是最重要的
C.由管理層決定哪個(gè)更重要
D.由項(xiàng)目經(jīng)理決定哪個(gè)更重要
最新試題
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()