多項(xiàng)選擇題自信理性支點(diǎn)構(gòu)建的環(huán)節(jié)包括:()

A.能力歷史成就的客觀精確認(rèn)可。
B.潛在能力的客觀精確認(rèn)可。
C.現(xiàn)實(shí)能力的客觀精確認(rèn)可。
D.現(xiàn)實(shí)能力的迅速創(chuàng)造。


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1.多項(xiàng)選擇題以下屬于正面因素強(qiáng)化的方案是:()

A、自信理性支點(diǎn)構(gòu)建。
B、絕對(duì)信任群體構(gòu)建。
C、負(fù)面消減情緒構(gòu)建。
D、綜合能力培養(yǎng)系統(tǒng)。

2.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)負(fù)面因素消減的說(shuō)法不正確的是:()

A、對(duì)責(zé)難事件的客觀激勵(lì)性分析。
B、分析三個(gè)最主要主觀因素。
C、分析所有產(chǎn)生責(zé)難的客觀因素。
D、總結(jié)可用于改進(jìn)和完善的經(jīng)驗(yàn)。

3.多項(xiàng)選擇題提高責(zé)難承受力的方法是:()

A、負(fù)面因素消減。
B、負(fù)面信息屏蔽。
C、正面因素強(qiáng)化。
D、正面情緒引導(dǎo)。

4.單項(xiàng)選擇題責(zé)難承受力是指:()

A、對(duì)外部負(fù)面評(píng)價(jià)與指責(zé)的承受能力。
B、在很大風(fēng)險(xiǎn)與誘惑干擾的情況下,堅(jiān)守職責(zé)的意愿。
C、為了組織和長(zhǎng)期利益,犧牲個(gè)人和短期利益的意愿。
D、為既定目標(biāo),堅(jiān)持投入足量時(shí)間的能力。

5.單項(xiàng)選擇題執(zhí)行有意義但非興趣任務(wù)的原因是:()

A、社會(huì)適應(yīng)法則要求組織首先適應(yīng)個(gè)體。
B、適應(yīng)元素越多,發(fā)展空間越大。
C、適應(yīng)元素越多,關(guān)注度越高。
D、避免執(zhí)行無(wú)意義但感興趣的任務(wù)。

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組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén),劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()

題型:判斷題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()

題型:判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()

題型:判斷題

企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()

題型:判斷題